Veja como manter o fluxo de caixa positivo em 2015

^{Acorda Cidade}

O que se antevê para 2015 é um período preocupante para alguns, enquanto que outros podem aproveitar o momento de crise econômica e auferir resultados positivos mesmo em meio ao torvelinho que aproxima-se.

A melhor maneira de enfrentar os momentos de crise é ver nelas que oportunidades podem oferecer, e nunca aquietar-se, ter receios ou medos. Afinal, crises sempre são momentos e, mais cedo ou mais tarde, tendem a ser vencidas pela força de vontade e de trabalho.

Para o pequeno e médio empresário este é um momento para planejar. O fluxo de caixa, na pequena ou média empresa, é um dos fatores cruciais para a continuidade ou a falência dos negócios.

Ninguém, no entanto, entrou em negócio para encerrá-lo em algum momento futuro, quando uma crise se avizinha. Qual o melhor caminho, então? Ou melhor: existe um caminho?

Sim, de acordo com o economista e sócio fundador da Pyme Finanças Corporativas sempre existe um caminho. “Devemos nos lembrar que a crise pode ser um momento ruim para determinado setor, enquanto é excelente oportunidade para outro. E como estamos falando de uma forma geral, podemos alertar para alguns pontos que todos podem aproveitar”, disse o economista que também é contabilista e consultor financeiro empresarial de pequenas e médias empresas de diversos segmentos em todo o país.

Veja a seguir algumas dicas do especialista:

Preserve o capital que possui

De que maneira? Existe uma muito simples: venda à vista ou a prazos mais curtos do que os negociados com seus fornecedores. Desta forma, você pode ter sempre uma reserva para momentos financeiros mais delicados.

Compre só o que sabe que pode vender

Todo empresário de pequeno e médio porte sabe quais são os melhores produtos ou serviços mais frequentes em seu estabelecimento. Mantenha em seu estoque o necessário para o constante movimento de seu empreendimento. E negocie sempre prazos melhores para os pagamentos.

Mantenha suas contas em dia

Tenha sempre um olho na carteira e um na lista de contas a pagar. Não deixe que elas se acumulem pensando que o seu fluxo de caixa pode melhorar. Faça um controle rígido e seja ainda mais rígido ao segui-lo.

Procure não depender de financiamento externo

Seu fluxo de caixa pode rápida e literalmente ir pelo ralo se você encontrar-se em situação de precisar de um financiamento ou de um empréstimo nos próximos meses. A taxa de juros foi elevada durante o ano e chegou a um patamar mais alto ainda em seu final. O que os economistas podem prever é que possa baixar em alguns meses, mas ainda é preciso esperar para ver. Mesmo se a SELIC baixar, o reflexo não chegará tão rápido ao usuário final. Lembre-se que juros não são pagamentos de contas, são fuga de capital.

Não tenha medo da crise

Esse é o principal ponto a ser visto e percebido pelo pequeno e médio empresário. O planejamento sempre é o melhor negócio para qualquer negócio. Veja seus controles, mantenha-os em dia e faça um acompanhamento diário. Mude o planejamento, se necessário, é para isso que ele existe. Perceba que os exercícios do futuro, mesmo que não sejam concretizados, são exercícios que ensinam.

Dicas ajudam você a ter mais controle sobre o fluxo de caixa

Algumas dicas bem fáceis também podem ajudá-lo a montar um fluxo de caixa eficiente. Por exemplo, não esqueça de registrar todo o movimento financeiro da sua empresa, independentemente do valor: assim a qualquer momento você sabe para onde e de onde veio aquele dinheiro. Crie categorias diferentes, facilitando ainda mais a sua identificação.

Por outro lado, acompanhar o movimento diário do fluxo de caixa é indispensável para manter o controle sobre ele, evitando surpresas desagradáveis e planejando estrategicamente suas próximas ações. Mas lembre-se que só entra no fluxo a venda depois de concretizada, de recebido o dinheiro. Vendas a prazo não devem entrar no fluxo de caixa. Desta maneira, um bom software de gestão financeira pode ajudar em toda esta administração.

Fique de olho no estoque, porque ele é um capital parado, ou seja, que não gera renda nem juros. Analise bem as suas necessidades e avalie o seu tamanho real. Mantendo-o sem excessos pode ser que sobre mais capital para a sua empresa fazer investimentos, por exemplo. Por fim, como o bom planejamento é a alma do sucesso, com um controle de fluxo de caixa eficiente você poderá fazer projeções médias anuais, analisando cenários e montando estratégias, evitando gastos desnecessários no futuro. Afinal, ele, quem decide é você.